تقدم الإمارات العربية المتحدة، بنموها الاقتصادي الديناميكي والقوي، العديد من الفرص للشباب والمحترفين المتمرسين. كل عام، يزداد عدد المهنيين من مختلف المجالات الذين ينتقلون إلى الإمارات، مجذبين بآفاقها الحيوية. بين هؤلاء المهنيين، يحتل الباكستانيون مواقع بارزة في مختلف القطاعات، مسهمين في تطوير البلاد. هنا نسلط الضوء على أربعة محترفين باكستانيين تركوا بصمتهم في الإمارات، مستعرضين رحلاتهم المذهلة ومساهماتهم.
تشكيل المستقبل برؤية ودافع
حيث تلتقي الطموح بالأصالة، ي carving الباكستانيون في الإمارات مسارات قيادة جديدة في التمويل والعقارات والتكنولوجيا والموارد البشرية
رحلة فيروز بهروتشا في عقارات دبي على مدى عقدين
يقول محمد فيروز بهروتشا: “بعد أن قضيت نصف حياتي في الإمارات، لا أرى دبي كمدينة فقط بل كمنزل لي.”
وصل بهروتشا إلى دبي في منتصف التسعينيات، عندما كانت المدينة لا تزال تتشكل، مدينة صحراوية واعدة بأحلام كبيرة. بدأت رحلته في العقارات في عام 2006، بعد فترة وجيزة من تقديم دبي لملكية العقارات الحرة، وهو لحظة محورية أعادت تشكيل أفق المدينة ومشهد العقارات إلى الأبد. في ذلك الوقت، كانت الصناعة لا تزال في مهدها، مليئة بالمجهولات، وفرص خام، وتحديات غير منظمة.
ويشرح قائلاً: “مع تطور السوق، تطورت أنا أيضًا. دفعني رغبتي في التعلم والتفوق إلى الغوص في كل جانب من جوانب الصناعة. أخذت على عاتقي فهم الأطر القانونية، والأنظمة التنظيمية، والتعقيدات العملية التي تحكم نظام العقارات الفريد في دبي. تجاوزت الوساطة العملية إلى الاستشارات الاستراتيجية والاستشارات الاستثمارية.”
يستمتع بهروتشا بدوره كرئيس العمليات في بركليز هوم للعقارات، وهي شركة تابعة لفاطمة هولدينغ، وهي وكالة عقارية ذات سمعة جيدة. بمرور الوقت، أدرك أن العقارات ليست مجرد مبانٍ وأراضٍ؛ بل تتعلق بالرؤية، والاستراتيجية، والعلاقات، والثقة. اليوم، بعد ما يقرب من عقدين من التعلم والمثابرة، يقف فيروز بفخر عند تقاطع الفرصة والقيادة.
يعزو بهروتشا الازدهار الحالي في سوق العقارات إلى النمو الاقتصادي المحلي القوي وثقة المستثمرين الأجانب المستمرة. تواصل الإمارات العربية المتحدة تعزيز نفسها كملاذ آمن حقيقي للأفراد، ورواد الأعمال، والمستثمرين المؤسسيين من جميع أنحاء العالم، حيث تقدم أمانًا لا مثيل له واستقرارًا سياسيًا، إلى جانب بنية تحتية عالمية المستوى وتخطيط حضري. اقتصاد قوي متنوع ومزدهر، وإقامة طويلة الأمد من خلال الاستثمار الاستراتيجي، وعدم وجود ضريبة دخل شخصية، وسهولة ممارسة الأعمال والكفاءة التشغيلية قد وضعت بلا شك سوق العقارات على قاعدة غير مسبوقة.
يعمل سوق الإيجارات في الإمارات العربية المتحدة على ديناميكيات فريدة، تتشكل من عدة عوامل مترابطة تحرك العرض والطلب. على جانب العرض، المساهمون الرئيسيون هم مطورو العقارات، والمستثمرون الأفراد، وأصحاب العقارات المؤسسيون، وقطاع متزايد من مشغلي المنازل العطلات. على جانب الطلب، العوامل مثل التدفق المستمر للوافدين، والنمو السكاني، والإصلاحات التقدمية للهجرة، وزيادة نشاط استئجار الشركات تغذي زيادة الطلب في المناطق الرئيسية.
يقول بهروتشا: “علمتني دبي أن لا حلم جريء جدًا، ولا فكرة كبيرة جدًا إذا اقترنت بالعقلية الصحيحة والتنفيذ السليم. نسيجها المتعدد الثقافات، وقيادتها الرؤيوية، وقدرتها على تحويل الطموح إلى حقيقة قد تركت بصمة عميقة على قيمتي ونظرتي. لقد أعطتني دبي الكثير ومهمتي الآن هي العطاء بامتنان، وغرض، وفخر.”
من التمويل إلى الإشباع: رحلة فريهة فاطمة الدافعة بالغرض في الإمارات
تقول فريهة فاطمة: “أكثر من مجرد مكان عمل، كانت الإمارات منصة انطلاق للنجاح الموجه بالغرض، حيث يُقرن الطموح بالفرصة، وحيث لا تُرحب الأحلام فقط بل تُعزز.”
فريهة فاطمة، من أصل باكستاني، ولدت ونشأت في الإمارات، تعتبر دبي منزلها. مع خلفية أكاديمية متميزة، بما في ذلك ميدالية ذهبية من معهد إدارة الأعمال المرموق (IBA) كراتشي، عادت إلى الإمارات مع درجة الماجستير في عام 2006 لبدء رحلتها المهنية.
تقول: “شهد عام 2006 اقتصادًا مزدهرًا، وكانت الحاجة إلى المتخصصين في التمويل تتزايد بسرعة. انتقلت بسلاسة إلى قطاع البنوك، وعلى مر السنين، نمت من مؤسسة مالية إلى أخرى.”
كقائدة في الشركات، وأم لثلاثة أطفال، ومدربة ذكاء عاطفي مع أكثر من عقدين من الخبرة في القطاع المالي، كرست فاطمة حياتها لبناء أنظمة مالية موجهة بالغرض ليست ربحية فقط بل متمحورة حول الإنسان. على الرغم من أنها لم تكن مهتمة بشكل جوهري بمسار وظيفي في التمويل، إلا أن القدر جلبها إلى مسار وظيفي حيث تألقت في العمل مع المؤسسات المالية.
تقول: “كانت الأرقام تخيفني، لكنني أدركت بسرعة أن التمويل ليس مجرد أرقام. إنه يتعلق بالناس. إنه يتعلق بحل المشاكل، وبناء الثقة، وتصميم الحلول التي تخلق تأثيرًا. لقد غيرت هذه البصيرة كل شيء بالنسبة لي.”
تطوير المنتجات هو جوهر عملها، لكن ما جلب تغييرًا حقيقيًا في مسار فاطمة الوظيفي كان اكتشافها للذكاء العاطفي. لقد حولت منظورها من الأداء إلى الغرض. أدركت أن القيادة الحقيقية ليست بشأن كونك الأعلى صوتًا بل بشأن كونك الأوضح في قيمك.
تلاحظ: “ساعدني الذكاء العاطفي على التطور من عالية الأداء إلى قائدة واعية.”
من سيتي بنك باكستان إلى دورها الحالي في السندات الوطنية، حيث تقود قسم إدارة المنتجات، كانت مسيرة فاطمة المهنية التي دامت 24 عامًا تتعلق بالتحول لها وللمنظمات التي خدمت فيها. تلعب دورًا محوريًا في تطوير منتجات مبتكرة ومتوافقة مع الشريعة الإسلامية تروج للشمول المالي وتحقق نتائج قابلة للقياس وذات معنى. موازنة مسيرة مهنية عالية الأداء مع الأمومة، خاصة في عصر ما قبل العمل عن بعد، كانت التحدي الأبرز لمسيرة فاطمة المهنية. “لقد تعلمت أن التحديات لا تتقلص عندما تقاومها؛ إنها تتحول عندما تقابلها بالغرض” تعكس.
تعليقًا على الصناعة التي يهيمن عليها الذكور، كان على فاطمة التنقل في غرف الاجتماعات حيث كانت غالبًا المرأة الوحيدة على الطاولة، تثبت قيمتها مرارًا وتكرارًا، ليس فقط للآخرين، بل لصوت داخلي كان أحيانًا يخلق شكًا حول اختيارها. ومع ذلك، من خلال الحفاظ على تركيزها، وبيئة العمل غير المتحيزة جنسياً في الإمارات، جعلت رحلتها أسهل.
في رأي فاطمة، الإمارات ليست تنمو فقط؛ إنها تتطور. من دولة صحراوية إلى قوة مالية عالمية، كانت مسيرة البلاد لا تقل عن رؤيوية. “في السنوات القادمة، أرى الإمارات تقود ليس فقط في الخدمات المالية، بل أيضًا في الابتكار المستدام، والتحول الرقمي والنماذج الاقتصادية الشاملة. تستمر القيادة في وضع الإمارات كمغناطيس لرأس المال العالمي، والمواهب، والأفكار.”
بصفتها مدربة ذكاء عاطفي، يدور عمل فاطمة حول مساعدة الأفراد على تطوير الوعي الذاتي، والقدرة على التعاطف، والمرونة اللازمة للنجاح، ليس فقط في مسيرتهم المهنية بل في الحياة. من خلال التدريب، تساعد المهنيين الشباب في العثور على صوتهم، والتنقل في القيادة، أو الفرق التي تهدف إلى تعاون أكثر صحة من خلال التركيز على موائمة وضوحهم الداخلي مع العمل الخارجي. “الذكاء العاطفي ليس مجرد كونك لطيفًا؛ إنه يتعلق بالصدق، والوعي، والشجاعة. إنه يمكنك من تسمية احتياجاتك، واتخاذ خيارات متعمدة، والتوافق مع قيمك، وهذا، في عالم اليوم، ليس مهمًا فقط. إنه ضروري” تشرح.
من جذور دبي إلى القيادة الإقليمية: مهمة Uns Tahir المتمحورة حول الإنسان في الموارد البشرية
“بعد أن أمضيت أكثر من ثلاثة عقود في الإمارات العربية المتحدة، يمكنني القول بثقة أن حياتي قد تم إثراؤها بعمق بالفرص التي قدمتها هذه الأمة. من قيادتها التقدمية إلى التزامها الثابت بالأمان، والنمو، والشمولية، قدمت لي الإمارات بيئة حيث يمكن لعائلتي ولي الازدهار” تقول Uns Tahir.
ولدت ونشأت في دبي، تعتبر Tahir الإمارات منزلها. بعد إكمال درجة البكالوريوس في إدارة الموارد البشرية من جامعة ميدلسكس دبي، بدأت مسيرتها المهنية مع شركة متعددة الجنسيات في عام 2010. على مدى 15 عامًا، أثبتت نفسها كمتخصصة موثوقة ومخلصة في الموارد البشرية، وتحظى باحترام كبير للمهنة وللقوانين والأنظمة في الإمارات.
يشمل عملها إدارة استراتيجيات الموارد البشرية ومشاريع الموارد البشرية من البداية إلى النهاية في الشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا. العمل عن كثب مع الفريق التجاري منحها الفرصة لتجربة نمو السوق المتسارع في الإمارات ودينامياته المتطورة باستمرار.
قادتها مسيرة Tahir المهنية للتميز على مدى 15 عامًا. في دورها، تعاونت مع أصحاب المصلحة المحليين والعالميين لقيادة تحول Versuni، وتنفيذ استراتيجيات، وتصميم نماذج تشغيلية للشرق الأوسط.
“الأهم من ذلك، أمكن الوظائف التي تواجه تحديات تنظيمية، دعمًا لتحقيق خططهم الاستراتيجية” تقول.
باعتبارها باكستانية تعيش في الإمارات، تشعر Tahir بالامتنان للفرصة الفريدة التي تقدمها للبقاء متصلة بجذورها الثقافية بينما تحتضن مجموعة واسعة من التجارب العالمية.
“الإمارات، ببيئتها الديناميكية والمتعددة الثقافات، تخدم كجسر بين الشرق والغرب، مما يسمح لي بالاحتفال بتراثي بينما أكون جزءًا من مجتمع دولي نابض بالحياة” تشارك.
على حافة الابتكار: التطور التكنولوجي لسعد أنصاري على مدى 20 عامًا في الإمارات
يقول سعد أنصاري: “العمل في صناعة التكنولوجيا في الإمارات مثير ويتطلب الكثير. رؤية البلاد للمستقبل جريئة، وتدفعك للبقاء متقدمًا على المنحنى.”
جاء أنصاري إلى دبي في عام 2005، حيث بدأ مسيرته المهنية في مايكروسوفت دبي. بفضل خبرته الواسعة في هذا المجال، عمل في الأسواق الناشئة في المبيعات الداخلية. منذ عام 2009، تولى عدة أدوار في مبيعات الشركات، والسوق المتوسطة، وهو الآن يشارك بشكل كبير في التفاعلات المؤسسية في البحرين وعمان وقطر.
يقول: “كل دور أضاف طبقة جديدة إلى تعليمي الخاص، ووسع فهمي للأسواق الإقليمية.”
في عام 2020، أخذت مسيرة أنصاري المهنية منعطفًا غير متوقع عندما انضم إلى فريق السحابة في Oracle في الإمارات. جلب له هذا الدور الجديد التعلم في صناعة التكنولوجيا المتطورة للغاية. كان في قلب الابتكار وتقديم المشورة للمؤسسات حول كيفية التحديث باستخدام السحابة والبيانات والذكاء الاصطناعي كان كل ذلك غنيًا جدًا بالنسبة له.
يقول: “طموحي، عبر السنوات في الإمارات، كان الانضمام إلى نادي رواد الأعمال، والاستفادة من خبرتي في الأعمال والتكنولوجيا مع الفرص التي تقدمها دبي، وخلق شيء ذو تأثير.”
هناك شعور حقيقي بالتسارع في كيفية تبني التكنولوجيا عبر الصناعات في الإمارات. من التفاعلات اليومية، يرى أنصاري الشركات تنتقل بسرعة إلى السحابة، وتحتضن الذكاء الاصطناعي، وتعيد التفكير في استراتيجيتها الرقمية بالكامل. تبرز الإمارات كواحدة من الدول القليلة حيث يتجذر الابتكار بعمق في رؤيتها الوطنية. يقول: “من الرائع أن نرى كيف تحول البلاد بسرعة الاستراتيجية إلى عمل، سواء من خلال لوائح الذكاء الاصطناعي، أو مشاريع المدن الذكية، أو منصات مثل Hub 71، مركز ابتكار DIFC، منطقة دبي المستقبل، إلخ. الإمارات بالتأكيد على خريطة الابتكار العالمية.”
يمكن رؤية ذلك أيضًا في الاتجاه المتزايد للأشخاص الذين ينتقلون من جميع أنحاء العالم إلى دبي، حيث يريد الجميع العيش والعمل وأن يكونوا جزءًا من الرؤية.
يعزو أنصاري النجاح الاقتصادي للإمارات إلى قيادتها الرؤيوية، وتنويعها الاستراتيجي وجذبها للمواهب العالمية. نجحت الدولة في تجاوز النفط، حيث يزيد عن 70% من إجمالي الناتج المحلي من القطاعات غير النفطية.
أضافت دبي وحدها مائة ألف مقيم جديد في عام 2023. البنية التحتية ذات المستوى العالمي، وبيئة الأعمال المزدهرة، وجودة الحياة التي لا مثيل لها تجعل الإمارات صعبة التقليد.
يختتم أنصاري قائلاً: “دبي ليست فقط حيث أعمل، بل هي حيث بنيت حياتي، في عالم التكنولوجيا الخاص بها، على مدى فترة واسعة من 20 عامًا. لقد نمت شخصيًا ومهنيًا في الإمارات. إنها تقدم الاستقرار، والفرصة، والأمان، وجودة الحياة التي لا مثيل لها.”
