في سن السابعة عشرة فقط، بدأت موزة إبراهيم الشرهان في بناء مكانتها في عالم الأعمال الصغيرة. بالتعاون مع والدتها، تدير مشروع “مار سويتس” للحلويات المنزلية الذي اكتسب بسرعة شعبية في رأس الخيمة.
بدأت رحلة موزة في ريادة الأعمال في سن السادسة عشرة. بدعم من دائرة التنمية الاقتصادية في رأس الخيمة وبرنامج “ليتل بروميسر”، حصلت على أول رخصة تجارية لها. حولت شغفها الشخصي إلى عمل عائلي.
قالت موزة: “بدأنا مشروع مار سويتس في المنزل، فقط أنا ووالدتي. جميع منتجاتنا يدوية الصنع. بدأنا بطلبات صغيرة، وبخطوة خطوة بدأ العمل بالنمو”.
ابقَ على اطلاع بآخر الأخبار. تابع KT على قنوات واتساب.
اليوم، بعد عام واحد فقط، يزدهر مشروع مار سويتس. شراكة مع منصة توصيل الطلبات عبر الإنترنت “طلبات” فتحت أبوابًا جديدة لموزة، مما مكنها من الوصول إلى قاعدة عملاء أوسع وإدارة تدفق مستقر من الطلبات.
لكن نجاحها لم يحدث بين عشية وضحاها. تنسب موزة الكثير من تقدمها المبكر إلى برنامج “ليتل بروميسر”. المبادرة التي تعلم الطلاب أساسيات إدارة الأعمال، من الإدارة والتسويق إلى المهارات التشغيلية العملية.
قالت موزة: “قبل الانضمام إلى البرنامج، لم أكن أتخيل أنني يمكنني شرح الأشياء للناس أو حتى أن أكون اجتماعية. كنت خجولة ومنغلقة، لكن من خلال البرنامج تعلمت كيفية التواصل والتشبيك وتقديم عملي للعملاء”.
عرض البرنامج لموزة والمشاركين الآخرين تجارب واقعية. زار الطلاب مطاعم ومقاهي وأعمال صغيرة لفهم اللوجستيات وتصميم المنتجات والتحديات العملية لريادة الأعمال. إحدى تلك الزيارات، إلى منصة تسليم مقرها دبي متخصصة في المنتجات المنزلية، قدمت لموزة رؤى قيمة حول كيفية توسيع الأعمال الصغيرة عملياتها.
قالت: “لطالما أردت بدء عمل للحلويات، لكنني لم أكن أعرف من أين أبدأ. الانضمام إلى البرنامج أعطاني الفرصة لاكتساب تجربة حقيقية وتعلم كيفية اتخاذ تلك الخطوات الأولية”.
حصلت موزة على رخصتها التجارية في سن السادسة عشرة، مختارة الحلويات كفئة منتج رئيسية لها. الآن، مع اقتراب عيد ميلادها الثامن عشر، تتأمل كيف غيرت التجربة نظرتها للحياة والعمل.
عرضت حلوياتها في ديسمبر الماضي في حدث محلي نظمته دائرة التنمية الاقتصادية في رأس الخيمة، يسمى معرض “اللمسات الوطنية”، الذي أقيم في كورنيش القواسم، حيث تعلمت التفاعل مع الحشود الكبيرة والترويج لعلامتها التجارية مباشرة للعملاء.
حسب عائشة عبيد العيان، مديرة إدارة تطوير الأعمال في دائرة التنمية الاقتصادية برأس الخيمة، فإن برنامج “ليتل بروميسر” يتجاوز بكثير مجرد تعليم أساسيات الأعمال.
قالت العيان: “هذا البرنامج يتجاوز نشاط صيفي نموذجي. لقد بنينا تجربة متعددة المراحل تجمع بين النظرية والتعلم العملي. الطلاب ليسوا مجرد مشاركين، بل هم رواد الأعمال في المستقبل”.
يتكون البرنامج من أربع مراحل أساسية:
أسبوع التعلم والمعرفة: ورش عمل وجلسات تدريبية حول إدارة المالية، إنشاء المحتوى، والمهارات الريادية.
مرحلة العمل الميداني: زيارات للأعمال المحلية والدولية، حيث يتعلم الطلاب مباشرة من أصحاب الأعمال ويشاهدون العمليات اليومية.
تحليل المنتج وتقديم الملاحظات: يحلل الطلاب الأعمال التي زاروها لفهم ما يجعل منتجًا أو خدمة ناجحة.
عرض المشروع والتقييم: يقدم المشاركون أفكارهم التجارية، يعكسون رحلتهم التعليمية، ويحصلون على ملاحظات من الموجهين.
إلى جانب تعليم الأعمال، يهدف البرنامج إلى تعزيز الثقة وتطوير المهارات الحياتية الأساسية. قالت العيان: “الأمر يتعلق بتغيير الحياة. يساعد الشباب على اكتشاف من هم، وما هم قادرون عليه، ويفتح الباب لمستقبل في ريادة الأعمال”.
أحد الأهداف طويلة الأمد للبرنامج هو تنمية الجيل القادم من رواد الأعمال في رأس الخيمة. من خلال تشجيع المشاركين على الحصول على تراخيص تجارية وإطلاق مشاريع صغيرة، تهدف دائرة التنمية الاقتصادية في رأس الخيمة إلى تعزيز النمو المستدام في قطاع الأعمال في الإمارة.
أما بالنسبة لموزة، فهي تفكر بالفعل بشكل أكبر. قالت: “بدأ الناس يسألون إذا كنا نوصل إلى السعودية أو أماكن أخرى. أريد لهذا العمل أن يصبح شيئًا ضخمًا، ليس فقط معروفًا هنا في رأس الخيمة، ولكن ربما يومًا ما، عالميًا”.
