جزء كبير من المهنيين في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية مستعدون لقبول وظائف براتب أقل مقابل اكتساب مهارات قوية في الذكاء الاصطناعي. وأشار مكتب استشارات إدارية عالمي إلى أن هذا التخفيض في الرواتب هو مؤقت و”ليس تضحية بل رؤية استراتيجية”.
تعكس الرغبة في مبادلة الرواتب الأعلى بمهارات أقوى في الذكاء الاصطناعي في تقرير منتصف عام 2025 لشركة أوليفر وايمان، وهي شركة استشارات إدارية تعمل تحت مظلة مارش مكليلان. شمل الاستطلاع أكثر من 16,000 مهني في 18 دولة. وكشف أن اثنين من كل ثلاثة مشاركين في الإمارات (67 في المائة) والسعودية (70 في المائة) يقولون إنهم سيقبلون رواتب أقل للحصول على تدريب في الذكاء الاصطناعي، مقارنة بـ41 في المائة فقط على مستوى العالم.
يتم تعويض “الراتب الأقل” من خلال التدريب لاكتساب مجموعة جديدة من المهارات للتكيف مع أدوار مختلفة داخل الشركة بسبب التقدم التكنولوجي. سيمنح هذا التعلم المستمر الموظفين مسؤوليات إضافية وأدوار على مستوى أعلى. كما سيبنون مهارات عالية الطلب ويظلون ملائمين في عالم العمل المتطور.
ابقَ على اطلاع بأحدث الأخبار. تابع Khaleej Times على قنوات واتساب.
مع انتشار تكنولوجيات مثل الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية وتقنية البلوك تشين، زادت الحاجة إلى أن تجد المنظمات مرشحين يملكون المهارات اللازمة لمواكبة هذه الأنظمة والمنصات الجديدة وتطويرها.
هذا دفع الموظفين في الإمارات والسعودية إلى التفكير بشكل استراتيجي أكثر. وأبرز جد حداد، رئيس قسم الذكاء الاصطناعي العالمي في أوليفر وايمان، قائلاً: “رغبتهم في مبادلة الأرباح الفورية بمهارات الذكاء الاصطناعي تظهر رؤية استراتيجية، وليست تضحية”. وأضاف: “الشركات التي تطابق هذا الحماس مع تدريب قوي وأدوات داخلية موثوقة يمكنها تحويله إلى إنتاجية ونمو”.
“التبني للذكاء الاصطناعي جاري بالفعل، والموظفون في الإمارات العربية المتحدة والسعودية يشاركون بشكل فعال في الاستثمار في مستقبلهم الخاص”، واصل حداد.
“يعكس هذا العقلية الاستثمارية التحول الأعمق في القوى العاملة الذي يحدث بالفعل. يستخدم المزيد من الأشخاص في المنطقة الذكاء الاصطناعي في العمل حاليًا. قال 7 و6 في المائة فقط في الإمارات والسعودية، على التوالي، إنهم لا يستخدمون الذكاء الاصطناعي في العمل مطلقًا — مقابل 23 في المائة عالميًا.”
“يسلط الاستطلاع الضوء على ثقة القوى العاملة، واعتماد الذكاء الاصطناعي، وأولويات تحسين المهارات، والثقة في أدوات الذكاء الاصطناعي، والتوقعات التنظيمية”، قال حداد لـخليج تايمز.
عقلية التعاون
أشار حداد، “مثل هذا التبني القوي يترجم إلى انفتاح على الشراكة مع الذكاء الاصطناعي. فقط 7 في المائة من المهنيين في الإمارات و5 في المائة في السعودية سيقاومون العمل مع الذكاء الاصطناعي كزميل يتعاونون معه، مقارنة بـ21 في المائة عالميًا.”
الصورة: جد حداد
هذا يعني أن العمال في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية يظهرون قبولًا أكبر لتدخل الذكاء الاصطناعي في أدوارهم الوظيفية ووعيًا متزايدًا بتأثيره المحتمل على الأمن الوظيفي.
ومع ذلك، هناك أيضًا نهج متوازن تجاه الأتمتة. كشف الاستطلاع أن المهنيين في الإمارات والسعودية يحافظون على وجهات نظر واقعية، حيث يدعم 35 في المائة من المشاركين من الإمارات و36 في المائة من المشاركين من السعودية حدود الأتمتة في القطاعات الحساسة مثل الرعاية الصحية والتعليم، مقارنة بـ26 في المائة عالميًا.
بالإضافة إلى ذلك، فإن 61 في المائة في الإمارات و62 في المائة في السعودية سيؤيدون الأتمتة الكاملة إذا اقترنت بالدخل الأساسي الشامل أو تعويضات الرفاه الاجتماعي، مقابل 40 في المائة على مستوى العالم.
التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي
أبرز حداد: “يمكن للذكاء الاصطناعي أن يضخم القدرة البشرية، ولكن فقط إذا أولينا الأولوية للثقة والمهارات والسياسات التي تدعم التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي. تدرك القوى العاملة في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة التوازن بين تبني المسرعات الاقتصادية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي وضمان الحماية التي تدعم الإبداع الوظيفي والعدالة ورضا العمل — مما يدمج التفاؤل بالبراغماتية.”
هذا يعني، كما أشار حداد، “أن على الشركات وصانعي السياسات تسريع تبني الذكاء الاصطناعي مع تعزيز الثقة العامة. يجمع المهنيون في كلا البلدين بين التفاؤل القوي بشأن الذكاء الاصطناعي والدعوات الواضحة للاستخدام المسؤول، مما يخلق فرصة لوضع معيار عالمي للتبني المتوازن والسريع للذكاء الاصطناعي.”
