لطالما كان سوق العقارات في الإمارات مصدرًا للطموح والابتكار، لكن عام 2025 يمثل فصلًا جديدًا؛ فصلًا يتسم بالدقة والهدف والتوجه نحو الاستدامة طويلة الأجل. لم يعد النجاح في العقارات يتعلق بمطاردة أكبر أو أرقى الأصول. أصبح المستثمر اليوم مميزًا، يعتمد على البيانات وحساسًا للغاية لتغيرات نمط الحياة. إنهم يطرحون أسئلة أصعب، ويبحثون عن عوائد أذكى، ويطالبون بعقارات تقدم أكثر من مجرد أربع جدران؛ إنهم يريدون المرونة والمجتمع والميزات التقنية والقيمة الدائمة.
من مراكز السوق المتوسطة المزدحمة في دبي إلى الإمارات الهادئة المزدهرة كـ رأس الخيمة والشارقة، يتم إعادة تعريف مشهد العقارات في الإمارات. أصبحت عوامل مثل ثقافة العمل الهجينة، والقدرة على تحمل التكاليف، والإقامة ذات العلامات التجارية، وكفاءة الطاقة ليست مجرد مزايا؛ بل أصبحت متطلبات. ومع تركيز سياسات الحكومة على التخطيط الحضري والقدرة على تحمل التكاليف وطموحات المدن الذكية، يعيد المطورون والمستثمرون ضبط استراتيجياتهم للبقاء في المقدمة.
في ظل هذا السياق الديناميكي، تحدثت BTR مع حمدان الكيتوب، نائب الرئيس الأول للمبيعات والتسويق في ديار، وشريف سليمان، المدير التنفيذي للإيرادات في بروبرتي فايندر حول ما هو قادم. تكشف رؤاهم الحصرية عن القوى التي تشكل أولويات المستثمرين من تغيير ملفات تعريف المشترين ونقاط التسعير الجذابة إلى الاتجاهات الجغرافية والطلب المتزايد على العيش المندمج مع التكنولوجيا والمجتمع. استكشاف ما يعنيه حقًا القيام بـ “استثمار ذكي” في عام 2025 ولماذا تبدأ أذكى القرارات بفهم ما يريده الناس حقًا من منازلهم ومجتمعاتهم ومستقبلهم.
حمدان الكيتوب، نائب الرئيس الأول للمبيعات والتسويق في ديار.
ما الذي يجعل العقار من فئة “درجة الاستثمار” في عام 2025؟
“في عام 2025، عندما يتحدث الناس عن العقارات من فئة “درجة الاستثمار”، فإنهم عادة ما ينظرون إلى مجموعة من الموقع والتصميم والكفاءة التشغيلية”، يقول حمدان الكيتوب من ديار. “المواقع المتميزة بالقرب من المراكز الحضرية وروابط النقل والمرافق الأساسية مثل المدارس والمستشفيات هي المفتاح هنا. ولكن الآن، العقارات الجاهزة للسكن مع التكنولوجيا الحديثة والأنظمة الفعالة للطاقة والتي تتميز بتصميمات مرنة تجذب اهتمام المستثمرين. على سبيل المثال، المنازل التي تحتوي على دخول بدون مفتاح، واتصال إنترنت عالي السرعة، ومساحات قابلة للتكيف للعمل عن بعد تحقق عوائد إيجارية أعلى”، أضاف.
“المستثمرون يفضلون أيضًا العقارات التي تدار بشكل مهني وعمليات تدعمها التكنولوجيا، والتي يمكن أن تعزز الاحتفاظ بالإيرادات”، قال.
التطورات التكنولوجية في إدارة العقارات تحدث فرقًا ملحوظًا. “التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والمباني الذكية المدعومة بإنترنت الأشياء ساعدت على تقليص تكاليف التشغيل بنسبة تصل إلى 20 في المائة”، يضيف، مستشهدًا بنتائج شركة بريميور الأمريكية. في بارك فايف الخاص بديار، على سبيل المثال، تعكس ميزات الرفاهية والأنظمة المستدامة والتصميم الذي يركز على المجتمع هذه الأولويات.
المجتمع مقابل السكن المستقل: ماذا يفضل المستثمرون؟
الميل الاستثماري يميل بوضوح نحو التطورات التي تركز على المجتمع، يلاحظ الكيتوب. التغيرات في نمط الحياة بعد كوفيد جعلت المجتمعات متعددة الاستخدامات ذات العناصر السكنية والتجارية والترفيهية أكثر جاذبية من أي وقت مضى.
“المشاريع مثل ميدتاون وبارك فايف صممت لخلق فرص للتواصل الاجتماعي”، يشرح. المساحات المشتركة مثل حدائق السطح، والمناطق المشتركة للعمل، ومناطق الرفاهية ليست مجرد مرافق؛ بل هي نقاط بيع رئيسية.
حتى مشروع ديار الجديد أيا بيتشفرونت ريزيدنسز في أم القيوين يعكس هذا الاتجاه مع محور المجتمع الذي يجمع بين مرافق الطعام والاجتماعية والترفيهية. وهذا يعكس حركة عالمية نحو العيش بأسلوب البوتيك؛ حصري ولكنه مجتمعي، يوفر الاتصال دون المساس بالخصوصية.
المرونة في ازدهار:
“بالتأكيد، هذا القطاع في صعود”، يؤكد الكيتوب. تقدم الإقامات مثل دي دبليو تي إن ريزيدنسز الهيبة ووسائل الراحة لفنادق الدرجة الأولى مع استقرار ملكية العقارات الخاصة. إنها صيغة تجذب بشكل متزايد الأفراد ذوي الثروات العالية.
في الوقت نفسه، كثّفت ثقافة العمل الهجينة الطلب على العقارات متعددة الاستخدامات. “بارك فايف يدمج مناطق للعمل في الهواء الطلق ومناطق للرفاهية لخدمة المحترفين والعائلات على حد سواء”، يقول. التركيز واضح: التنوع والرفاهية والوظيفية في حزمة واحدة.
أولويات المستثمرين: لم يعد مجرد العوائد
المستثمرون اليوم أكثر استراتيجيًة. بينما لا تزال نسبة العائد الإيجاري الصحية في دبي بنسبة 6.31 في المائة (دليل العقارات العالمي) جذابة، فإنهم يراهنون أيضًا على النمو الرأسمالي طويل الأجل وإمكانات إعادة البيع، وفقًا للكيتوب.
“يستهدف مشروع إيليفي في جبل علي الأهداف الثلاثة: الدخل، التقدير، وإمكانات الخروج”، يقول الكيتوب. المشاريع ذات العلامات التجارية وتلك التي تحمل شهادات خضراء أو ذكية جذابة بشكل خاص لقدرتها على الاحتفاظ بالقيمة ومزايا إعادة البيع.
العمل الهجين هو الآن عامل في العقارات:
قد تلاشت الحدود بين العمل والمنزل بشكل دائم. “المنازل الآن متوقع منها أن تكون مكاتب، وصالات رياضية، وملاذات للرفاهية دفعة واحدة”، يقول الكيتوب. استجابت ديار بمشاريع مثل بارك فايف، الذي يقدم مناطق للعمل في الهواء الطلق ومراكز للياقة البدنية.
يأخذ مشروعهم الرئيسي دي دبليو تي إن ريزيدنسز الأمور إلى أبعد من ذلك مع كبسولات التأمل المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ومناطق اليوغا في الهواء، وغرف اللعب؛ مما يعيد تصور ما يمكن أن يبدو عليه العيش الحضري الشامل. على الصعيد العالمي أيضًا، تتفوق الشقق ذات المساحات القابلة للتحويل على التصميمات التقليدية من حيث الإشغال، يواصل.
زخم السوق المتوسط: ماذا تقول الأرقام
القطاع الذي يتراوح بين 1-3 مليون درهم يدفع الزخم العقاري في الإمارات، يقول شريف سليمان من بروبرتي فايندر. “إنه يسجل بشكل مستمر أكثر من 8,000 معاملة شهريًا، وهو ضعف ما يسجله القطاع الذي يقل عن 1 مليون درهم.”
أصبحت القدرة على تحمل التكاليف حجر الزاوية في قرارات المشترين، خاصة بعد أن أعلنت حكومة دبي عن مبادرات الإسكان الميسور التكلفة المتوافقة مع الخطة الرئيسية الحضرية لعام 2040. “يساهم هذا القطاع بحوالي 30 في المائة من قيمة المعاملات الشهرية ويظهر استقرارًا عاليًا ونشاطًا في الرهن العقاري”، يضيف سليمان.
أحجام الشقق المطلوبة:
لا يزال السكن في الشقق هو الملك، ولكن الحجم مهم. تُظهر بيانات بروبرتي فايندر أن 34 في المائة من المستأجرين يبحثون عن شقق بغرفة نوم واحدة، و30 في المائة عن شقق بغرفتي نوم، و11 في المائة فقط عن استوديوهات. وهذا يعني أن المساحات المدمجة ولكن العملية مطلوبة بشدة، خاصة بين المشترين لأول مرة والعائلات الشابة.
شريف سليمان، المدير التنفيذي للإيرادات في بروبرتي فايندر.
الانتقال نحو العقارات الجاهزة في فئة السوق المتوسط:
هناك تحول ملحوظ بعيدًا عن العقارات المخططة في نطاق 1-3 مليون درهم. “شهدنا انخفاضًا بنسبة 5 في المائة في الاهتمام بالعقارات المخططة وزيادة بنسبة 8 في المائة في الطلب على الوحدات الجاهزة من يناير إلى مايو 2025 مقارنة بالعام الماضي”، يقول سليمان.
بينما لا تزال العقارات المخططة تحتفظ بجاذبيتها، خاصة مع خطط الدفع المرنة، فإن الوحدات الجاهزة تكتسب زخمًا لعوائدها الإيجارية الفورية ومخاطرها المخفضة.
النقاط الساخنة الجغرافية: الفائزون غير المتوقعين
تشير بيانات دائرة الأراضي بدبي إلى عدة مجتمعات ناشئة تقود الشحن في السوق المتوسط: قرية الثقافة، وواسل غيت، ومدينة السيارات شهدت نموًا في حجم المعاملات بنسبة تتجاوز 100 في المائة. وفي الوقت نفسه، سجلت جبل علي، الصفا، الوصل، ووادي الصفا 3 نموًا يزيد عن 50 في المائة.
هل هناك خطر العرض الزائد؟
“من منظور أعلى الخطوط، نحن لا نرى عرضًا زائدًا”، يطمئن سليمان. السوق صحي، لا سيما في فئة الشقق. لا تزال خيارات الاستوديو، وغرفة النوم الواحدة، وغرفتي النوم تهيمن على عمليات البحث. وفي الوقت نفسه، يشهد قطاع الفلل والبيوت السكنية، الذي كان يواجه تقليديًا نقصًا، الآن خط إنتاج صحي من الإطلاقات الجديدة.
الطلب الدولي مقابل الطلب المحلي: الاهتمام الدولي بالعقارات في السوق المتوسط قوي، بقيادة المشترين من الولايات المتحدة والمملكة المتحدة والهند ومصر وألمانيا. ومن المثير للاهتمام، يلاحظ سليمان ارتفاعًا في الأفراد ذوي الثروات العالية من هذه المناطق يظهرون اهتمامًا بالعروض الفاخرة أيضًا، مما يشير إلى أن جاذبية سوق دبي تمتد عبر كامل طيف الاستثمار.
ما وراء دبي: رأس الخيمة والشارقة تتقدم إلى الأمام
تكشف بيانات بروبرتي فايندر أن رأس الخيمة والشارقة تحققان حركات قوية ولكن هادئة. سجلت رأس الخيمة ارتفاعًا بنسبة 40 في المائة في الاهتمام الشهري من يناير إلى مايو 2025 مقارنة بعام 2024، مدعومة بمشاريع كبيرة مثل جزيرة وين المرجيان.
شهدت الشارقة ارتفاعًا بنسبة 63 في المائة حتى أكثر إثارة. البنية التحتية المحسنة، وتوسع نشاط المطورين، والأسعار الأكثر وصولًا جعلتها تبرز للمستخدمين النهائيين والمستثمرين على حد سواء. تظل العين مستقرة، خيارًا مثاليًا للاستثمارات المحافظة طويلة الأمد.
العقارات المخططة مقابل الجاهزة، الأولية مقابل الثانوية: ما هو التوازن؟
“المستثمرون diversifying استراتيجياتهم أكثر من أي وقت مضى”، يلاحظ سليمان. في عام 2025، يبلغ متوسط الصفقات المخططة 3,200 شهريًا، لا تزال تتصدر الرسوم البيانية، ولكنها انخفضت من ذروة 6,000 في أكتوبر 2024. العقارات الجاهزة تتعافى، بمتوسط 2,400 صفقة في الشهر، علامة على أن العائد الفوري والمخاطر الأقل يكتسبان أرضية.
التفضيل للعقارات الأولية قوي أيضًا، حيث تجاوزت أحجام المعاملات 33 في المائة من المبيعات الثانوية. “ينجذب المشترون إلى التصميمات الجديدة والميزات الذكية وآفاق التقدير الطويلة الأجل”، يقول سليمان.
كما يضع حمدان الكيتوب، “المستثمر بعد الجائحة أكثر اطلاعًا وأكثر انتقائية وموجهًا بشكل أكبر نحو نمط الحياة.”
وكما يضيف شريف سليمان، “نحن نشهد صعود المستثمر الشامل، الذي يوازن بين المنطق المالي والعيش.”
الخلاصة النهائية: الاستثمار حيث يلتقي الرؤية بالقيمة
مع تطور عام 2025، شيء واحد واضح: العقارات في الإمارات لم تعد تتعلق باللعب الآمن أو مطاردة الاتجاهات. إنها تتعلق بتوقع تغيرات نمط الحياة، وتبني التنمية المتقدمة تقنيًا، والانحياز إلى شعور أكثر شمولية بالقيمة. يستمر الخط الفاصل بين المنزل والاستثمار في التلاشي، مما يتطلب من المشترين أن يأخذوا في الاعتبار الراحة العاطفية بجانب المكاسب الاقتصادية.
المستثمرون يصبحون استراتيجيون، يوازنون بين القدرة على تحمل التكاليف في السوق المتوسط والخبرات الماركة الفاخرة، يختارون بين الراحة الجاهزة وإمكانات العقارات المخططة، ويلاحظون وجهات جديدة مثل رأس الخيمة والشارقة بتفاؤل جديد. إنهم يفكرون بما يتجاوز الأمتار المربعة؛ إلى الاتصال والرفاهية والاستدامة والمجتمع.
في هذا البيئة، لن يكون الفائزون فقط هم الذين يتبعون البيانات، بل أيضًا الذين يفهمون الرغبات وراء الطلب. سواء كنت مستثمرًا متمرسًا أو مشتريًا لأول مرة، السؤال الأكثر أهمية في عام 2025 ليس فقط “أين؟” أو “ماذا؟” بل “لماذا الآن، ولمن؟”.
تكمن الإجابات، كما يكشف هذا الدليل، عند تقاطع البصيرة والابتكار والتأثير. وفي الإمارات، فإن مستقبل العقارات لا يتم بناؤه فقط – بل يعاد تصوره. دليل العقارات لعام 2025 واضح: مستقبل العقارات في الإمارات ينتمي لأولئك الذين يتكيفون بسرعة، يفكرون على المدى الطويل، ويستثمرون بذكاء.
ماذا يفعل المستثمرون الأذكياء الآن
قدمت 2025 مشهدًا عقاريًا أكثر تعقيدًا بكثير. ذهبت الأيام التي تركزت فيها على استراتيجيات استثمار واحدة. يريد المشتري اليوم:
-
منازل ذكية مدمجة مع التقنيات في مواقع رئيسية وناشئة
-
تطورات تركز على المجتمع وتعزز نمط الحياة
-
ترف ميسور التكلفة في نطاق 1-3 مليون درهم
-
المرونة عبر الخيارات المخططة والجاهزة، الأولية والثانوية
-
قيمة إعادة البيع، دخل الإيجار، والنمو طويل الأجل؛ في محفظة واحدة
