لطالما كان سوق العقارات في الإمارات العربية المتحدة قوة محركة للطموح والابتكار، ولكن عام 2025 يمثل فصلًا جديدًا؛ يحدده الدقة والغرض والتحول نحو الاستدامة طويلة الأمد. لم يعد النجاح في العقارات يدور حول مطاردة الأصول الأكبر أو الأكثر فخامة. اليوم، المستثمر يتمتع بالتمييز، ويعتمد على البيانات، ويتجاوب بقوة مع التغيرات في أنماط الحياة. إنهم يطرحون أسئلة أصعب، ويسعون للحصول على عوائد أذكى، ويطالبون بعقارات تقدم أكثر من مجرد أربعة جدران؛ إنهم يريدون المرونة، والمجتمع، والميزات التقنية، والقيمة الدائمة.
من مراكز السوق المتوسطة المزدحمة في دبي إلى الإمارات التي تشهد نموًا هادئًا مثل رأس الخيمة والشارقة، يتم إعادة تعريف مشهد العقارات في الإمارات. لم تعد العوامل مثل ثقافة العمل الهجينة والقدرة على تحمل التكاليف والمساكن ذات العلامات التجارية وكفاءة الطاقة مجرد مزايا؛ أصبحت متطلبات أساسية. ومع تركيز السياسات الحكومية على التخطيط الحضري والقدرة على تحمل التكاليف وطموحات المدن الذكية، يقوم المطورون والمستثمرون بإعادة ضبط استراتيجياتهم للبقاء في المقدمة.
وسط هذا المشهد الديناميكي، تحدثت BTR مع حمدان الكيتوب، نائب الرئيس الأول للمبيعات والتسويق في ديار، وشريف سليمان، الرئيس التنفيذي للإيرادات في بروبرتي فايندر حول الخطوات المقبلة. تكشف رؤاهم الحصرية عن القوى التي تشكل أولويات المستثمرين من تغيير ملفات تعريف المشترين ونقاط التسعير الجذابة إلى الاتجاهات الجغرافية والطلب المتزايد على الحياة المتكاملة تقنيًا والمركزة على المجتمع. يستكشفون ما يعنيه حقًا اتخاذ “استثمار ذكي” في عام 2025 ولماذا تبدأ أذكى القرارات بفهم ما يريده الناس حقًا من منازلهم ومجتمعاتهم ومستقبلهم.
حمدان الكيتوب، نائب الرئيس الأول للمبيعات والتسويق في ديار.
ما الذي يجعل العقار “درجة استثمارية” في عام 2025؟
يقول حمدان الكيتوب من ديار: “في عام 2025، عندما يتحدث الناس عن العقارات ذات الدرجة الاستثمارية، فإنهم ينظرون عادة إلى مزيج من الموقع، والتصميم، والكفاءة التشغيلية.” المواقع الرئيسية قرب مراكز الحضر، ووسائل النقل، والخدمات الأساسية مثل المدارس والمستشفيات هي المفتاح هنا. ولكن الآن، العقارات الجاهزة للانتقال إليها مع تقنية حديثة وأنظمة كفاءة الطاقة وتتميز بتخطيطات مرنة، تلتفت إليها أعين المستثمرين. على سبيل المثال، المنازل التي تتميز بالدخول بدون مفتاح، واتصال Wi-Fi عالي السرعة، ومساحات قابلة للتكيف للعمل عن بعد تحقق عوائد إيجارية أعلى.”
“المستثمرون أيضًا يعطون الأولوية للعقارات التي تتمتع بإدارة احترافية وعمليات متكاملة تقنيًا، مما يمكن أن يعزز الاحتفاظ بالعائدات.”
التقدم التكنولوجي في إدارة العقارات يحدث فرقًا ملحوظًا. “التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والمباني الذكية المدعومة بإنترنت الأشياء ساعدت في تقليل التكاليف التشغيلية بنسبة تصل إلى 20 في المائة،” يضيف، مشيرًا إلى نتائج شركة بريميور الأمريكية. في بارك فايف من ديار، على سبيل المثال، تعكس ميزات العافية والأنظمة المستدامة والتصميم الموجه نحو المجتمع هذه الأولويات.
المجتمع مقابل العيش المستقل: ما الذي يفضله المستثمرون؟
تميل مشاعر المستثمرين بوضوح نحو التطورات المركزة على المجتمع، يلاحظ الكيتوب. تحولات نمط الحياة بعد كوفيد جعلت المجتمعات متعددة الاستخدامات مع العناصر السكنية والتجارية والترفيهية أكثر جاذبية من أي وقت مضى.
“تم تصميم مشاريع مثل ميدتاون وبارك فايف لخلق فرص للتواصل الاجتماعي،” يشرح. المساحات المشتركة مثل حدائق السطح، ومساحات العمل المشتركة، ومناطق العافية هي أكثر من مجرد مرافق؛ إنها نقاط بيع رئيسية.
حتى الإقامات الشاطئية الجديدة من ديار في أم القيوين تعكس هذا الاتجاه مع مركزها المجتمعي الذي يجمع بين مرافق تناول الطعام والاجتماعية والترفيهية. هذا يعكس حركة عالمية نحو العيش بأسلوب بوتيك؛ حصري لكنه مجتمعي، يوفر الاتصال دون التضحية بالخصوصية.
المرونة في ازدهار:
“بالتأكيد، هذا القطاع في صعود،” يؤكد الكيتوب. الإقامات مثل دي دبليو تي إن ريزيدنس توفر الشرف والمرافق الفندقية من الدرجة الأولى مع استقرار ملكية العقارات الخاصة. إنها صيغة تجذب بشكل متزايد الأفراد ذوي الثروة العالية.
في الوقت نفسه، ثقافة العمل الهجينة كثفت الطلب على العقارات القابلة للاستخدام المرن. “بارك فايف يدمج مناطق العمل في الهواء الطلق ومناطق العافية لخدمة كل من المحترفين والأسر،” يقول. التركيز واضح: التنوع، والرفاهية، والوظائف في حزمة واحدة.
أولويات المستثمرين: لم يعد الأمر يتعلق بالعوائد فقط
المستثمرون اليوم أكثر استراتيجية. في حين أن العائد الإيجاري الصحي بنسبة 6.31 في المائة في دبي (دليل العقارات العالمي) لا يزال جاذبًا، فإنهم يراهنون أيضًا على النمو الرأسمالي طويل الأجل وإمكانات إعادة البيع، وفقًا للكيتوب.
“مشروعنا إليفي في جبل علي يستهدف جميع الأهداف الثلاثة: الدخل، والتقدير، وإمكانات الخروج،” يقول الكيتوب. المشاريع ذات العلامات التجارية وتلك الحاصلة على شهادات خضراء أو ذكية جذابة بشكل خاص لقيمتها في الاحتفاظ وإعادة البيع.
العمل الهجين أصبح الآن عاملًا في العقارات:
الخطوط بين العمل والمنزل قد تلاشت بشكل دائم. “المنازل أصبحت الآن متوقع منها أن تكون مكاتب، وصالات رياضية، وملاذات العافية في وقت واحد،” يقول الكيتوب. استجابت ديار من خلال عقارات مثل بارك فايف، التي تقدم مناطق العمل في الهواء الطلق ومراكز اللياقة البدنية.
تأخذ إقامات دي دبليو تي إن الرئيسية الأمر إلى أبعد من ذلك مع كابينات التأمل المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ومناطق اليوغا الهوائية، وغرف اللعب؛ تعيد تصور ما يمكن أن يبدو عليه العيش الحضري الشامل. على الصعيد العالمي أيضًا، تتفوق الشقق ذات المساحات القابلة للتحويل على التخطيطات التقليدية من حيث الإشغال، كما يواصل.
زخم السوق المتوسطة: ماذا تقول الأرقام
يقول شريف سليمان من بروبرتي فايندر إن فئة الـ1-3 ملايين درهم تقود زخم العقارات في الإمارات. “تسجل باستمرار أكثر من 8000 معاملة شهريًا، أي ضعف فئة أقل من مليون درهم.”
أصبحت القدرة على تحمل التكاليف ركيزة من قرارات المشترين، خاصة بعد أن أعلنت حكومة دبي عن مبادرات سكن ميسورة التكلفة تتماشى مع خطة دبي الحضرية الرئيسية 2040. “يساهم هذا القطاع بحوالي 30 في المائة من قيمة المعاملات الشهرية ويظهر استقرارًا عاليًا ونشاطًا في الرهن العقاري،” يضيف سليمان.
أحجام الشقق المطلوبة:
لا يزال العيش في الشقق هو الملك، لكن الحجم مهم. تُظهر بيانات بروبرتي فايندر أن 34 في المائة من المستأجرين يبحثون عن شقق بغرفة نوم واحدة، و30 في المائة عن شقق بغرفتين، وفقط 11 في المائة عن استوديوهات. هذا يعني أن المساحات المدمجة ولكن العملية مطلوبة بشدة، خاصة بين المشترين لأول مرة والأسر الشابة.
شريف سليمان، الرئيس التنفيذي للإيرادات في بروبرتي فايندر.
التحول نحو العقارات الجاهزة في قطاع السوق المتوسطة:
هناك تحول ملحوظ بعيدًا عن العقارات المخططة في نطاق 1-3 ملايين درهم. “شهدنا انخفاضًا بنسبة 5 في المائة في الاهتمام بالعقارات المخططة وارتفاعًا بنسبة 8 في المائة في الطلب على الوحدات الجاهزة من يناير إلى مايو 2025 مقارنة بالعام الماضي،” يقول سليمان.
في حين أن العقارات المخططة لا تزال لها جاذبيتها، خاصة مع خطط الدفع المرنة، فإن الوحدات الجاهزة تكتسب زخمًا لعوائدها الإيجارية الفورية وانخفاض المخاطر.
النقاط الجغرافية الساخنة: الفائزون غير المتوقعين
تشير بيانات دائرة الأراضي في دبي إلى عدة مجتمعات ناشئة تقود شحنة السوق المتوسطة: قرية الثقافة، وواسل جيت، ومدينة السيارات شهدت نموًا في حجم المعاملات بنسبة تزيد عن 100 في المائة. في الوقت نفسه، سجلت جبل علي، والصفا، والواصل، ووداي الصفا 3 نموًا يزيد عن 50 في المائة.
هل يمثل العرض الزائد خطرًا؟
“من منظور شامل، لا نرى عرضًا زائدًا،” يطمئن سليمان. السوق صحية، خاصة في فئة الشقق. لا تزال خيارات الاستوديو، والغرفة الواحدة، والغرفتين هي التي تهيمن على عمليات البحث. في الوقت نفسه، يشهد قطاع الفلل والمنازل المتلاصقة، الذي واجه تاريخيًا نقصًا، الآن برنامجًا صحيًا من الإطلاقات الجديدة.
الطلب الدولي مقابل المحلي: الطلب الدولي على العقارات في السوق المتوسطة قوي، ويقوده المشترون من الولايات المتحدة، والمملكة المتحدة، والهند، ومصر، وألمانيا. من المثير للاهتمام أن سليمان يلاحظ ارتفاعًا في الأفراد ذوي الثروة العالية للغاية من هذه المناطق يظهرون اهتمامًا بالعروض الفاخرة أيضًا، مما يشير إلى أن جاذبية سوق دبي تمتد عبر الطيف الكامل للاستثمار.
ما بعد دبي: رأس الخيمة والشارقة تتقدمان
تكشف بيانات بروبرتي فايندر أن رأس الخيمة والشارقة تحققان خطوات قوية لكنها هادئة. سجلت رأس الخيمة ارتفاعًا بنسبة 40 في المائة في الاهتمام الشهري من يناير إلى مايو 2025 مقارنة بـ 2024، مدعومة بمشاريع كبيرة مثل جزيرة وين المرجان.
شهدت الشارقة ارتفاعًا أكثر إثارة للإعجاب بنسبة 63 في المائة. البنية التحتية المحسنة، ونشاط المطورين المتوسع، والتسعير الأكثر وصولًا جعلتها بارزة للمستخدمين النهائيين والمستثمرين على حد سواء. تظل العين مستقرة، وهي خيار مثالي للاستثمارات الطويلة الأجل المحافظة.
العقارات المخططة مقابل الجاهزة، الأولية مقابل الثانوية: ما هو التوازن؟
“المستثمرون diversifying استراتيجياتهم أكثر من أي وقت مضى،” يلاحظ سليمان. في عام 2025، يبلغ متوسط الصفقات المخططة 3,200 شهريًا، لا تزال تتصدر الرسوم البيانية، ولكن بانخفاض عن ذروة 6,000 في أكتوبر 2024. العقارات الجاهزة ترتد، بمتوسط 2,400 صفقة شهريًا، علامة على أن العائد الفوري والمخاطر المنخفضة تكتسب أرضية.
تفضيل العقارات الأولية أيضًا قوي، مع أحجام المعاملات التي تزيد بنسبة 33 في المائة عن المبيعات الثانوية. “يجذب المشترون إلى التصميمات الجديدة، والميزات الذكية، وآفاق التقدير طويل الأجل،” يقول سليمان.
كما يقول حمدان الكيتوب، “المستثمر بعد الجائحة هو أكثر اطلاعًا، وأكثر انتقائية، وأكثر توجهًا نحو نمط الحياة.”
وكما يضيف شريف سليمان، “نحن نشهد ظهور مستثمر شامل، شخص يوازن بين المنطق المالي والعيش.”
التقييم النهائي: الاستثمار حيث يلتقي الرؤية بالقيمة
مع تقدم عام 2025، شيء واحد واضح: لم تعد العقارات في الإمارات العربية المتحدة تتعلق باللعب الآمن أو متابعة الاتجاهات. إنها تتعلق بتوقع تحولات نمط الحياة، واحتضان التطوير الموجه نحو التقنية، والتوافق مع إحساس أكثر شمولية بالقيمة. الخط الفاصل بين المنزل والاستثمار يستمر في الضبابية، مما يطلب من المشترين النظر في الراحة العاطفية جنبًا إلى جنب مع المكاسب الاقتصادية.
المستثمرون يصبحون استراتيجيين، يوازنون بين القدرة على تحمل التكاليف في السوق المتوسطة ضد التجارب الفاخرة ذات العلامات التجارية، والاختيار بين الراحة الجاهزة والإمكانيات المخططة، ومراقبة وجهات جديدة مثل رأس الخيمة والشارقة بتفاؤل جديد. إنهم يفكرون إلى ما هو أبعد من المساحة المربعة؛ إلى الاتصال، والرفاهية، والاستدامة، والمجتمع.
في هذا البيئة، لن يكون الفائزون فقط هم الذين يتبعون البيانات، ولكن أولئك الذين يفهمون أيضًا الرغبات وراء الطلب. سواء كنت مستثمرًا مخضرمًا أو مشتريًا لأول مرة، فإن السؤال الأكثر أهمية في عام 2025 ليس فقط “أين؟” أو “ماذا؟” إنه “لماذا الآن، ولمن؟”
الإجابات، كما يكشف هذا الدليل، تكمن في تقاطع البصيرة، والابتكار، والتأثير. وفي الإمارات، لا يجري بناء مستقبل العقارات فقط – بل يتم إعادة تصوره. دليل العقارات لعام 2025 واضح: مستقبل العقارات في الإمارات ينتمي إلى أولئك الذين يتكيفون بسرعة، ويفكرون في الأمد البعيد، ويستثمرون بشكل ذكي.
ما يفعله المستثمرون الأذكياء الآن
قدمت عام 2025 مشهدًا عقاريًا أكثر تعقيدًا. لم تعد الأيام التي كانت تعتمد على استراتيجية استثمار واحدة موجودة. يريد المشتري اليوم:
-
منازل ذكية متكاملة تقنيًا في مواقع رئيسية وناشئة
-
تطورات مركزة على المجتمع وتعزز نمط الحياة
-
ترف ميسور في نطاق 1-3 ملايين درهم
-
المرونة عبر الخيارات المخططة والجاهزة، الأولية والثانوية
-
قيمة إعادة البيع، الدخل الإيجاري، والنمو طويل الأجل؛ في محفظة واحدة
